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Valoración de existencias

Algunos de nuestros clientes nos plantean cuál debe ser la valoración adecuada de las existencias entre los métodos más habituales: Precio Medio Ponderado, FIFO o LIFO. Esta decisión no es una cuestión sin importancia pues dependiendo de la opción seleccionada, los costes de nuestras ventas, y...

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Prácticas de almacenamiento en la cadena de valor

En nuestro anterior post hablábamos sobre la optimización de la gestión del almacén y presentábamos algunas de las funciones de valor añadido comunes a la mayoría de los negocios; en este caso planteamos cuáles deben ser los objetivos en un uso eficaz de la logística...

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Optimizando la gestión del almacén

A menudo, la gestión del almacén se toma como un mal necesario: hay que ocuparse de las ubicaciones de las mercancías sin más implicación que la de adecuar los espacios al volumen de productos a manejar. No obstante, los procesos de almacén tienen un impacto...

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Limitaciones en versiones gratuitas de SQL Server

Después de varias semanas explorando multitud de demostraciones de programas que nos ofrecen todo lo que necesitamos y más, por fin, hemos encontrado una aplicación que se adapta a nuestras necesidades, tanto económicas como de usabilidad. Llega el momento de la instalación. Hasta aquí todo perfecto,...

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Inteligencia de Negocio o Business Intelligence BI (y II)

Continuamos con el post sobre Inteligencia de Negocio publicado hace unos días. En este caso vamos a hablar sobre qué son y cuáles deben ser los indicadores claves del rendimiento.   Indicadores Este tipo de herramientas son las que dan sentido al ingente volumen de información del que...

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Inteligencia de Negocio o Business Intelligence BI (I)

¿Alguna de estas situaciones se presentan en su empresa? El director general necesita información para tomar una decisión, por lo que se la solicita a sus asistentes. Ellos no cuentan con tal información por lo que la solicitan a las áreas funcionales. El personal de dichas...

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Leyendo a Eduard Punset

En estos tiempos en los que intentamos tener la mayor información posible, más estructurada, veraz y además tenerla en tiempo real para facilitarnos la toma de decisiones, me encuentro con una frase que me llamó poderosamente la atención: “En ocasiones decidimos mejor con poca información”. Dice Punset...

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