dePymes

Inteligencia de negocio con Microsoft Dynamics NAV

A estas alturas del siglo de la información nadie nos podrá negar que una parte esencial del éxito de una organización dependa de su capacidad para interpretar los datos del negocio y realizar un análisis certero para garantizar la toma de decisiones. Más éxito aún...

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Razones para cambiar de ERP

¿Te suena de algo la expresión ‘nada es para siempre’? Pues imagina lo cuestionable que puede llegar a ser el concepto de durabilidad cuando nos referimos a la tecnología. La decisión de compra de un ERP para la gestión de una empresa no es nada sencilla,...

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Medir para conocer, corregir y mejorar (y IV)

Acabamos hoy esta serie sobre las métricas en marketing que en cuatro partes ha querido trasladarles algunas variables fundamentales para llevar a cabo esta labor, importante para conocer mejor las consecuencias que obtenemos con las acciones dirigidas a captar clientes. Tras conocer algunos conceptos como el...

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¿Es seguro contratar un ERP en la nube?

Cada día hablamos y oímos hablar de ‘la nube’ pero aún nos da cierto recelo confiar plenamente en sus posibilidades, sobre todo cuando se trata de ‘subir’ a esa nube datos de nuestra empresa. Porque una cosa es compartir fotos en Facebook o Twitter (las redes...

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Cómo incrementar la productividad en una pyme (y II)

Si nos ha quedado clara la importancia de conocer cuánto nos cuesta producir ya estamos pensando en clave de productividad: un paso esencial para orientar nuestro negocio hacia la eficiencia. Como en todo proceso lógico, lo primero que debemos hacer para incrementar nuestra productividad será realizar...

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Cómo incrementar la productividad en una pyme (I)

Empezaremos suponiendo que uno de los objetivos prioritarios de una empresa es el incremento de su productividad. Suponiendo, digo, porque la realidad y los datos nos confirman que la mayoría de las pymes están obsesionadas con incrementar sus cifras de facturación y no siempre tienen...

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Medir para conocer, corregir y mejorar (III)

Nos adentramos hoy en la tercera parte de este post, en el que analizamos algunas variables fundamentales para aplicar métricas en marketing, porque como decía en la primera parte, hay una máxima en esta disciplina que asegura que lo que no se puede medir no...

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Medir para conocer, corregir y mejorar (II)

En el post de hoy nos centraremos en dos aspectos importantes: el porcentaje de marketing en el Coste de Adquisición del Cliente (CAC) y el valor del Ciclo de Vida del Cliente (CVC). En primer lugar, el porcentaje de marketing en el CAC (M%-CAC) es...

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