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Medir para conocer, corregir y mejorar (II)

En el post de hoy nos centraremos en dos aspectos importantes: el porcentaje de marketing en el Coste de Adquisición del Cliente (CAC) y el valor del Ciclo de Vida del Cliente (CVC). En primer lugar, el porcentaje de marketing en el CAC (M%-CAC) es...

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La presentación del modelo 347

Febrero es el mes en que debemos presentar la Declaración Anual de Operaciones con Terceras Personas, el llamado modelo 347, que a estas alturas de mes ya deberíamos tener bastante avanzada puesto que el plazo de presentación finaliza el último día de este mes. El modelo...

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Ventajas de una solución de movilidad comercial

Vivimos tiempos en que la tecnología, la movilidad o el teletrabajo forman parte de nuestra realidad cotidiana. En un contexto comercial, las ventajas de cualquiera de estos tres conceptos se multiplican exponencialmente en la medida en que se traducen en oportunidades directas de negocio. Desde un...

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Medir para conocer, corregir y mejorar (I)

Hay una máxima en marketing que dice “lo que no se puede medir no existe”. Tal vez sea excesiva, incluso un poco petulante, pero la realidad es que medir nos permite conocer, corregir y mejorar. Personalmente, nunca me ha dado miedo equivocarme, es más, creo...

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Ya no hay excusa para no vender a o desde Canarias

Los datos del Instituto Nacional de Estadística afirman que la comunidad autónoma de Canarias ocupa los últimos puestos en compras por Internet, con una media de en torno a un 20%, frente a la media del 31.5% a nivel nacional. El sentido común nos dicta que...

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Principales novedades de Microsoft Dynamics NAV 2015

Microsoft Dynamics NAV es una solución de gestión empresarial rápida de implementar, sencilla de utilizar y capaz de dar una respuesta solvente a las necesidades de tu negocio. La versión Microsoft Dynamics NAV 2015, disponible ya en todo el mundo, presenta una amplia oferta de nuevas...

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Especialistas en gestión de pymes

Dirigir una pyme no es tarea sencilla. A la complicada tarea de mantener un proyecto en pie y liderarlo para obtener los mejores resultados posibles se une la labor burocrática (impuestos, permisos, plazos…) sin contar con que, en la mayoría de los casos, habrá que...

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El ERP como sistema de gestión (y IV)

Imagina que dispones de una solución de gestión que te permite ir incorporando nuevas funcionalidades según las vas necesitando, como si se tratara de un puzzle, en áreas o departamentos diferentes, pero sin perder la interconexión y la coordinación entre ellas. Imagina que esta misma solución...

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